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Les points clés des techniques et des outils du contrôle de gestion

Cet ouvrage de Contrôle de gestion présente les principes, les techniques et les outils. Il tient compte de des récentes évolutions en abordant notamment les questions d'intégration des logiques non financières dans les entreprises ou de gestion des processus.

 9 fiches, pour avoir les points clés du contrôle de gestion :

Points forts

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Contrôle de gestion

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Les points clés des techniques et des outils du contrôle de gestion et de leurs récentes évolutions

Les points clés des techniques et des outils du contrôle de gestion Cet ouvrage de Contrôle de gestion présente les principes, les techniques et les outils. Il tient compte de des récentes évolutions en abordant notamment les questions d'inté

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Auteur(s): Ragaigne, AurélienTahar, Caroline

Editeur: Gualino

Collection: En poche

Année de Publication: 2020

pages: 52

Langue: Français

ISBN: 978-2-297-09143-5

eISBN: 978-2-297-09367-5

Edition: 5

Les points clés des techniques et des outils du contrôle de gestion Cet ouvrage de Contrôle de gestion présente les principes, les techniques et les outils. Il tient compte de des récentes évolutions en abordant notamment les questions d'inté

Les points clés des techniques et des outils du contrôle de gestion

Cet ouvrage de Contrôle de gestion présente les principes, les techniques et les outils. Il tient compte de des récentes évolutions en abordant notamment les questions d'intégration des logiques non financières dans les entreprises ou de gestion des processus.

 9 fiches, pour avoir les points clés du contrôle de gestion :

  • Les principes du contrôle de gestion
  • La gestion stratégique des coûts
  • La démarche budgétaire
  • La gestion des ventes
  • La gestion de la production
  • La gestion des approvisionnements et des financements
  • Les indicateurs et les tableaux de bord
  • La gestion de la qualité et de la valeur

Points forts

  • À jour des techniques et des outils de contrôle de gestion et de leurs récentes évolutions
  • Pour allier les choix stratégiques et le pilotage opérationnel de l'entreprise

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