L'immatériel est au coeur des stratégies compétitives des entreprises. Le management des ressources immatérielles propose une vision intégrée des multiples leviers de l'avantage compétitif: savoir créer, savoir se différencier, savoir externaliser, savoir valoriser la connaissance, savoir accorder la primauté à l'homme, savoir définir les outils du management, et plus généralement savoir combiner les savoirs.

Cet ouvrage propose le cadrage analytique et les implications opérationnelles, nécessaires à la compréhension et à la mise en œuvre du MRI.

Public concerné : Directions générales, consultants, enseignants et chercheurs en stratégie et politique générale de l'entreprise, étudiants en 3 e cycle éco-gestion.