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L'analyse stratégique suppose une grande finesse de perception des mouvements dans l'environnement et de ce qui les précède : les signaux faibles. Mieux les interpréter, c'est acquérir du sens stratégique. L'auteur explore ici les sept domaines-clés de l'analyse stratégique : étude de l'environnement, diagnostic de l'entreprise, segmentation, gestion du portefeuille, chaîne de valeur, groupes stratégiques, outils d'aide à la décision.

Analyse stratégique

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L'analyse stratégique suppose une grande finesse de perception des mouvements dans l'environnement et de ce qui les précède : les signaux faibles. Mieux les interpréter, c'est acquérir du sens stratégique. L'auteur explore ici les sept domaines-cl&eacut

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Auteur(s): Garibaldi, Gerard

Editeur: Editions d'Organisation

Collection: Stratégie

Année de Publication: 2007

pages: 448

ISBN: 978-2-212-54013-0

eISBN: 978-2-212-15872-4

Edition: 3

L'analyse stratégique suppose une grande finesse de perception des mouvements dans l'environnement et de ce qui les précède : les signaux faibles. Mieux les interpréter, c'est acquérir du sens stratégique. L'auteur explore ici les sept domaines-cl&eacut

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