Close

Si la stratégie d’entreprise trouve ses racines dans l’art de la guerre, elle est aujourd’hui devenue une discipline à part entière, organisée selon une logique particulière, avec des enjeux qui lui sont propres. C’est elle que cet ouvrage synthétise de façon claire et illustrée.

Pour cela, après un chapitre introductif qui présente les différents aspects que revêt la stratégie, le livre adopte le plan habituel de la démarche stratégique :

• l’entreprise réalise le diagnostic stratégique : la démarche d’ensemble et le découpage stratégique ; le diagnostic stratégique externe ; le diagnostic stratégique interne ; les relations entre éléments du diagnostic ; la synthèse ;

• elle définit les stratégies particulières de chaque activité, appelées les stratégies business : comprendre les stratégies business ; la création de l’avantage concurrentiel et sa conservation ;

• elle définit la stratégie au niveau de l’entreprise : ce sont les stratégies corporate : la spécialisation ; la diversification et ses différentes formes ; l’internationalisation. Il s’agit en outre de décider des complémentarités que l’entreprise entend faire jouer entre ses différentes activités ;

• elle détermine comment mettre ces stratégies en œuvre : c’est le déploiement des stratégies avec, en particulier, le choix de faire seul ou bien de faire faire (stratégie d’impartition).

Cet ouvrage s’adresse à toutes les personnes qui souhaitent découvrir la stratégie d’entreprise, en comprendre les enjeux et en maîtriser la mise en œuvre. C’est le cas des étudiants des BTS tertiaires, des étudiants des cursus universitaires en gestion (licences, masters, DUT, licences professionnelles, etc.) et des étudiants en écoles de commerce.

Johan Bouglet, ancien élève de l’ENS Cachan, est agrégé d’économie-gestion et docteur en sciences de gestion de l’université Paris Dauphine. Il est maître de conférences à l’université Paris Est Créteil Val-de-Marne, où il enseigne la stratégie d’entreprise. Il est l’auteur de nombreux travaux dans le domaine de la stratégie.

La stratégie d'entreprise

QRcode

Diagnostic stratégique - Stratégies business - Stratégies corporate - Mise en oeuvre de ces stratégies

Si la stratégie d’entreprise trouve ses racines dans l’art de la guerre, elle est aujourd’hui devenue une discipline à part entière, organisée selon une logique particulière, avec des enjeux qui lui sont propres. C’est elle que cet ouvrag

Voir toute la description...

Auteur(s): Bouglet, Johan

Editeur: Gualino

Collection: Les Zoom's

Année de Publication: 2013

pages: 258

Langue: Français

ISBN: 978-2-297-03286-5

eISBN: 978-2-297-03723-5

Edition: 3

Si la stratégie d’entreprise trouve ses racines dans l’art de la guerre, elle est aujourd’hui devenue une discipline à part entière, organisée selon une logique particulière, avec des enjeux qui lui sont propres. C’est elle que cet ouvrag

Si la stratégie d’entreprise trouve ses racines dans l’art de la guerre, elle est aujourd’hui devenue une discipline à part entière, organisée selon une logique particulière, avec des enjeux qui lui sont propres. C’est elle que cet ouvrage synthétise de façon claire et illustrée.

Pour cela, après un chapitre introductif qui présente les différents aspects que revêt la stratégie, le livre adopte le plan habituel de la démarche stratégique :

• l’entreprise réalise le diagnostic stratégique : la démarche d’ensemble et le découpage stratégique ; le diagnostic stratégique externe ; le diagnostic stratégique interne ; les relations entre éléments du diagnostic ; la synthèse ;

• elle définit les stratégies particulières de chaque activité, appelées les stratégies business : comprendre les stratégies business ; la création de l’avantage concurrentiel et sa conservation ;

• elle définit la stratégie au niveau de l’entreprise : ce sont les stratégies corporate : la spécialisation ; la diversification et ses différentes formes ; l’internationalisation. Il s’agit en outre de décider des complémentarités que l’entreprise entend faire jouer entre ses différentes activités ;

• elle détermine comment mettre ces stratégies en œuvre : c’est le déploiement des stratégies avec, en particulier, le choix de faire seul ou bien de faire faire (stratégie d’impartition).

Cet ouvrage s’adresse à toutes les personnes qui souhaitent découvrir la stratégie d’entreprise, en comprendre les enjeux et en maîtriser la mise en œuvre. C’est le cas des étudiants des BTS tertiaires, des étudiants des cursus universitaires en gestion (licences, masters, DUT, licences professionnelles, etc.) et des étudiants en écoles de commerce.

Johan Bouglet, ancien élève de l’ENS Cachan, est agrégé d’économie-gestion et docteur en sciences de gestion de l’université Paris Dauphine. Il est maître de conférences à l’université Paris Est Créteil Val-de-Marne, où il enseigne la stratégie d’entreprise. Il est l’auteur de nombreux travaux dans le domaine de la stratégie.

Voir toute la description...

Découvrez aussi...