Retards de livraison, stocks surdimensionnés, problèmes de trésorerie… Pour éviter ces difficultés nuisibles à l’activité de l’entreprise, il faut un management efficace et pertinent de la maintenance.Cet ouvrage décrit les méthodes et les outils qui per­mettent d’assurer cette efficacité. Cette troisième édition présente :un audit de la maintenance réalisé à partir d’un réfé­rentiel de bonnes pratiques de management regroupant plus de 500 critères d’évaluation ;un descriptif et des illustrations de chacune de ces bonnes pratiques ;les axes prioritaires sur lesquels intervenir en fonction des enjeux stratégiques de votre entreprise ;les actions à mettre en oeuvre afin de valoriser ces en­jeux et améliorer les performances de la maintenance au niveau opérationnel (fiabilité et volumes de produc­tion), financier (coûts et rentabilité des capitaux engagés) et humain ;la méthode à suivre pour construire et argumenter votre plan de progrès maintenance.Ce livre est l’outil indispensable pour les ingénieurs et responsables de maintenance, les directeurs techniques et les responsables de sites industriels.