Toute la démarche d’entrepreneuriat, création ou reprise d’une entreprise, illustrée au travers de 7 chapitres très structurés :
­    - La naissance de l’idée
­    - L’élaboration du diagnostic
­    - Le choix du positionnement
­    - La structuration du business model
­    - La rédaction du business plan
­   - La présentation des organismes et aides pour la création ou la reprise
­   - Un exemple entièrement élaboré avec toutes les annexes

L’ouvrage, construit de façon très pédagogique, est abondamment illustré.
De nombreuses suggestions mettent l’étudiant systématiquement en position de questionnement.

La démarche propose toutes les étapes pour se placer dans la posture d’un futur créateur ou repreneur d’une entreprise et permet le développement de compétences transversales nécessaires à l’entrepreneur : créativité, curiosité, adaptation, autonomie, responsabilité, résilience.

De nombreuses transversalités sont présentes : marketing, gestion, management de l’équipe, communication, CEJM, informatique.

Un véritable guide qui permet d’avancer pas à pas en construisant méthodiquement son projet, grâce à des conseils réguliers.