Développer son activité à l’international nécessite de prendre en compte la diversité des caractéristiques culturelles, religieuses, ethniques et sociales des individus comme des groupes, dans des environnements institutionnels divers.

Particulièrement documenté, ce livre propose une analyse détaillée des défis culturels ou sociétaux rencontrés par les entreprises qui s’internationalisent. Il met l’accent sur les leviers à mobiliser pour les surmonter.

La première partie est consacrée à la prise de décision stratégique dans des contextes

multiculturels.

La deuxième partie porte sur les questions éthiques et la responsabilité sociale

de l’entreprise à l’international.

La troisième partie traite des défis que pose l’interculturel dans les pratiques

quotidiennes de management international.