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Le diagnostic stratégique est un précieux outil d’aide à la décision dans les moments clés de la vie de l’entreprise : lancement d’un projet, décisions de développement ou situation de crise. Pour être efficace, il doit proposer un plan d’actions réaliste.

Cette 6e édition, actualisée et enrichie de nouveaux exemples, développe :

  • le concept de stratégie ;
  • les objectifs d’un diagnostic et les situations pratiques dans lesquelles on l’utilise : croissance, nouveau business model, internationalisation, innovation, etc. ;
  • les étapes du diagnostic : au niveau des métiers et  activités, des relations avec les parties prenantes, de la  segmentation stratégique, des stratégies  concurrentielles,  des voies et modes de développement ;
  • des outils et grilles d’analyse pour préparer les  décisions ;
  • des cas d’entreprise approfondis.

Diagnostic stratégique

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Compétitivité, performance et création de valeur

Le diagnostic stratégique est un précieux outil d’aide à la décision dans les moments clés de la vie de l’entreprise : lancement d’un projet, décisions de développement ou situation de crise. Pour être efficace, il do

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Auteur(s): Meier, Olivier

Editeur: Dunod

Collection: Stratégie d'entreprise

Année de Publication: 2022

pages: 347

Langue: Français

ISBN: 978-2-10-083879-0

eISBN: 978-2-10-084511-8

Edition: 6

Le diagnostic stratégique est un précieux outil d’aide à la décision dans les moments clés de la vie de l’entreprise : lancement d’un projet, décisions de développement ou situation de crise. Pour être efficace, il do

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