Ce que ce livre n’est pas !
Ce n’est pas un livre : de stratégie, d’économie, de prospective, de mathématiques, d’algorithmique, un roman, qui se lit au coin du feu.

Ce qu’est ce livre !
C’est un livre :

• qui présente le détail des mécanismes de calcul des méthodes de planification et de pilotage au sein d’un ERP indépendamment de la performance qu’il faut en attendre,
• de cours pour apprendre les fondamentaux : concepts, vocabulaires, données, algorithmes utilisés dans les ERP,
• qui explique à partir d’exemples

Méthodes de gestion de stock étudiées

1. la méthode à point de commande,
2. la méthode de recomplètement périodique,
3. la méthode kanban,
4. la méthode MRP II court terme,
5. la méthode MRP II long terme et APS,
6. la méthode de production synchrone,
7. la méthode DDMRP.

Méthodes de gestion de la capacité étudiées

1. le chargement à capacité finie,
2. le kanban générique,
3. CONWIP,
4. POLCA.
5. Tambour, Tampon, Corde

Connaissances abordées dans ce livre

• Connaître le vocabulaire des méthodes de planification et de pilotage,
• Connaître les concepts, les modèles et les méthodes de planification et pilotage.
• Comparer les méthodes de planification et de pilotage.

Compétences abordées dans ce livre

• Être capable de mettre en œuvre les concepts, les modèles et les méthodes sur des exemples.
• Être capable de choisir les méthodes de planification et de pilotage adaptées à un contexte.
• Être capable d